Hackathon du Management 2018 v22018-09-18T17:04:51+00:00

Les 4 et 5 Octobre 2018
Banque de France
31 rue Croix des Petits Champs
75001 Paris

Exclusivement réservé
aux personnes motivées,
ayant soif de disruption, et proposant
des idées folles et décalées !

Nous sommes de retour…

… pour hacker le management ! 😀

Nous sommes de retour…

… pour hacker le management ! 😀

Le programme du Hackathon

Préparation en amont.

Réflexion

Dès son inscription, chacun fait le choix de 3 thématiques qui l’intéressent parmi les 8 proposées, et échange avec les autres participants via une plateforme collaborative.

Jour 1: Réfléchir.

Inspirez-vous
Bouillonnez !
Réinventez.

Jour 2: Concevoir.

Ludifiez et réalisez
Pitchez !
EN DÉTAILS

Quelles sont les thématiques qui vous branchent le plus ? 😛

COMMENT MIEUX MANAGER LA DIVERSITÉ; INTERGÉNÉRATIONNELLE, MULTICULTURELLE ?

COMMENT MIEUX MANAGER LA DIVERSITÉ; INTERGÉNÉRATIONNELLE, MULTICULTURELLE ?

COMMENT RÉDUIRE L'ÉCART ENTRE L'INTENTION ET L'ACTION ?

COMMENT RÉDUIRE L'ÉCART ENTRE L'INTENTION ET L'ACTION ?

COMMENT MIEUX VALORISER ET DÉVELOPPER LA RECONNAISSANCE ET LE FEEDBACK ?

COMMENT MIEUX VALORISER ET DÉVELOPPER LA RECONNAISSANCE ET LE FEEDBACK ?

COMMENT PROGRESSER DANS MON MÉTIER DE MANAGER ?

COMMENT PROGRESSER DANS MON MÉTIER DE MANAGER ?

COMMENT MANAGER SANS SE PRENDRE AU SÉRIEUX ET INTRODUIRE LE FUN ?

COMMENT MANAGER SANS SE PRENDRE AU SÉRIEUX ET INTRODUIRE LE FUN ?

COMMENT DÉVELOPPER LA PERFORMANCE COLLECTIVE ?

COMMENT DÉVELOPPER LA PERFORMANCE COLLECTIVE ?

COMMENT DÉVELOPPER LE GOÛT DU RISQUE ET LE DROIT À L'ERREUR ?

COMMENT DÉVELOPPER LE GOÛT DU RISQUE ET LE DROIT À L'ERREUR ?

COMMENT BIEN MANAGER SON BOSS ?

COMMENT BIEN MANAGER SON BOSS ?

Entreprises participantes

Keynotes

Des thématiques inspirantes pour penser « Hors de la boite » ! 🙂

i rey millet

Isabelle Rey-Millet

LA CONSIDÉRATION

Directeur général d’Ethikonsulting et co-auteur des ‘MANAGEMENT GAME’ , Isabelle est passionnée par les relations humaines et les problématiques managériales. Intervenante en management à l’ESSEC, elle prépare un « Petit traité de considération » (sortie Juin 2019) qui reprend les éléments essentiels à une démarche bienveillante dans l’entreprise.

Karima Silvent

LA DIVERSITÉ

Après 5 années de service public et 10 dans la santé, Karima Silvent intègre AXA en 2012. Elle est aujourd’hui Directrice des Ressources Humaines du Groupe AXA et de ses 116 000 salariés.
Les sujets qui la passionnent au quotidien renvoient au changement culturel, à la mixité et au processus de transformation.

Christian Fauré

L’ATTENTION

Actuel manager chez Octo Technology. Membre du Conseil d’Administration d’Ars Industrialis & du Conseil d’Administration de l’IRI (Institut de Recherche et d’Innovation) et speaker aux USI 2015. Christian Fauré apporte un regard neuf, innovant et qualifié, sur des sujets variés comme le digital, l’attention ou la technique.

Philippe Gabilliet

L’AUDACE

Professeur de Psychologie et de Management à ESCP Europe. Docteur en sciences de gestion et en sciences politiques. Auteur de plusieurs ouvrages sur la psychologie de l’optimisme, de la chance, de l’audace et de l’anticipation, Philippe Gabilliet consacre aujourd’hui l’essentiel de son activité de recherche aux techniques de développement du leadership positif et aux stratégies mentales de la réussite.

Masterclass

Des témoignages pragmatiques sur les bonnes méthodes et pratiques à déployer.


Elisabeth Moreno

SOFT SKILLS
& INTELLIGENCE ÉMOTIONNELLE

Présidente de la filiale française du constructeur chinois LENOVO depuis 2017. Entrée en 2012 au sein du groupe, elle a occupé les fonctions de Directrice commerciale exécutive Grands Comptes EMEA. Diplômée d’une maîtrise en droit des affaires, puis d’un Executive MBA de l’ESSEC Paris et de l’Université de Mannhein, elle a débuté sa carrière en tant que juriste dans un cabinet d’avocats avant de créer sa propre entreprise, gérée pendant 7 ans. Elle intègre ensuite différents grands groupes Informatiques & Télécoms.


Carl Azoury

LA FIERTÉ

Après un diplôme d’ingénieur spécialisé en informatique à l’INA-PG (Institut national agronomique Paris-Grignon), il cofonde Zenika, cabinet en architecture IT avec pour ambition de créer une société mêlant liberté d’esprit et entrepreneuriat. En 2014, il a lancé un incubateur interne qui a déjà fait ses preuves. Un an plus tard, il met en place une application mobile interne permettant aux employés de faire part de leur humeur chaque mois.


l-cinquin

Ludovic Cinquin

LE MANAGEMENT TRIBAL

Ludovic Cinquin est directeur Général d’Octo Technology France, cabinet conseil IT dont l’influence rayonne au-delà de sa dimension (150 consultants). Par le biais de ses publications, son blog et surtout l’USI, la conférence IT la plus passionnante d’Europe, il transmet autour de lui les bienfaits du management tribal.


b-bailly

Bertrand Bailly

LA FIN DES MANAGERS ?

Fondateur et Président de la société Davidson consulting depuis 2005, il a mené ses équipes au sommet du classement Great Place To Work pour la quatrième année consécutive en 2017 (une première dans l’histoire du palmarès). Davidson a conçu et mis à disposition en « open-source » des outils visant à ancrer de bonnes pratiques managériales au sein des équipes : SYSK (outil de feedback croisé), Da Vidson Code (recueil de bonnes pratiques managériales).


Philippe Tessier

LE FLEX OFFICE

Plantronics, spécialisée dans le développement et la fabrication de périphériques audio de télécommunication, a lancé dès 2010 un nouveau mode de fonctionnement : Le Smarter Working. Ce sont les principes de l’ATAWAD – AnyTime, AnyWhere, Any Device- ou la liberté donnée à tout collaborateur de travailler où et quand bon lui semble en contrepartie de l’atteinte d’objectifs, et du respect de la planète. C’est aux collaborateurs eux-mêmes de faire le choix du bon espace et du bon moment, pour réaliser le bon travail dans les bonnes conditions.


Philippe Gabilliet

L’AUDACE


Un workshop dédié à la mise en place de l’audace au quotidien.

Tous nos partenaires

À retrouver lors du prochain Hackathon :