Hackathon du Management 2018 2018-06-07T18:18:53+00:00
Hackathon du Management 2018 • fish

Vous pensiez que c’était fini ?
C’est mal nous connaître…

Après le succès du Hackathon du Management 2017, nous avons décidé de poursuivre l’aventure en organisant une deuxième édition ! Venez hacker le management lors du Hackathon du Management 2018 !

Hackathon du Management 2018 • fish
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…le deuxième Hackathon du Management est en pleine préparation !

PARTENAIRES OFFICIELS

Tout savoir sur les créations du premier Hackathon

What The Fun

Casser les codes de l'entreprise

Objectifs de l’application

Lancer des défis, challenges ou idées fun entre équipes et managers.

Instaurer un climat de confiance, de partage et une cohésion d’équipe.

Bousculer le quotidien et casser les codes du monde de l’entreprise.

BeMyCoach

Faire valoir ses compétences

Objectifs de l’application

Entraide et bienveillance au service de la performance de l’entreprise.

Partage de compétences au sein des équipes.

Cohésion de groupe et implication au travail.

Les succès de l'échec

Valoriser l'erreur

Objectifs de l’application

Apprendre de ses erreurs et dédramatiser l’échec.

Partager ses expériences, ses « ratés ».

S’inspirer de témoignages ou témoigner à son tour.

Crack Funding

Le crowdfunding interne

Objectifs de l’application

Devenir « Idéacteur » en proposant la mise en place de projets, d’actions ponctuelles ou d’évènements concrets.

Renforcer la cohésion et l’implication des équipes.

De larges thématiques ou chacun trouve sa place et peut soutenir le(s) projet(s) de son choix.

Hackathon du Management 2018 • poissonC

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Déjà conquis ? On vous comprend !
N’hésitez pas à nous poser vos questions pour tout renseignement 😉

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Intervenants

Philippe Gabilliet

L’audace

Professeur de Psychologie et de Management à ESCP Europe. Docteur en sciences de gestion et en sciences politiques. Auteur de plusieurs ouvrages sur la psychologie de l’optimisme, de la chance, de l’audace et de l’anticipation, Philippe Gabilliet consacre aujourd’hui l’essentiel de son activité de recherche aux techniques de développement du leadership positif et aux stratégies mentales de la réussite.

Christian Fauré

L’attention

Actuel manager chez Octo Technology. Membre du Conseil d’Administration d’Ars Industrialis & du Conseil d’Administration de l’IRI (Institut de
Recherche et d’Innovation) et speaker aux USI 2015. Christian Fauré apporte un regard neuf, innovant et qualifié, sur des sujets variés comme le digital, l’attention ou la technique.

b-bailly

Bertrand Bailly

La fin des managers ?

Fondateur et Président de la société Davidson consulting depuis 2005, il a mené ses équipes au sommet du classement Great Place To Work pour la quatrième année consécutive en 2017 (une première dans l’histoire du palmarès)? Davidson a conçu et mis à disposition en « open-source » des outils visant à ancrer de bonnes pratiques managériales au sein des équipes : SYSK (outil de feedback croisé), Da Vidson Code (recueil de bonnes pratiques managériales).

Carl Azoury

Après un diplôme d’ingénieur spécialisé en informatique à l’INA-PG (Institut national agronomique Paris-Grignon), il commence sa carrière dans le développement, le conseil, la réalisation et le service informatique. 10 ans après, il cofonde Zenika, cabinet en architecture IT avec pour ambition de créer une société mêlant liberté d’esprit et entrepreneuriat. En 2014, il a lancé un incubateur interne qui a déjà fait ses preuves. Un an plus tard, il met en place une application mobile interne permettant aux employés de faire part de leur humeur chaque mois.

l-cinquin

Ludovic Cinquin

Le management tribal

Ludovic Cinquin est directeur Général d’Octo Technology France, cabinet conseil IT dont l’influence rayonne au-delà de sa dimension (150 consultants). Par le biais de ses publications, son blog et surtout l’USI, la conférence IT la plus passionnante d’Europe, il transmet autour de lui les bienfaits du management tribal.

i rey millet

Isabelle Rey-Millet

La considération

Directeur général d’Ethikonsulting et co-auteur des ‘MANAGEMENT GAME’ (nouvelles règles du jeu pour redonner le sourire aux managers / nouvelles règles du jeu pour manager à l’heure du digital), Isabelle est passionnée par les relations humaines et les problématiques managériales. Intervenante en management à l’ESSEC, elle prépare un « Petit traité de considération » (sortie Juin 2019) qui reprend les éléments essentiels à une démarche bienveillante dans l’entreprise.